大会和职工代表大会对公司的经营管理重大决策进行审议表决,对高层领导进行民主测评考核。公司根据《公司章程》中的有关条款,评价高层领导的领导效率,按评价结果进行岗位重组,合理调配,及时按能力绩效调整高层领导的分管工作,以提高高层领导的领导效率。Р1.2社会责任Р1.2.1集团公司用优质产品回报社会,用优质服务、合理盈利回报顾客。将质量指标纳入各级领导的年度目标责任书,并作为首要绩效考核指标。其次是严把出厂产品质量关,不合格产品坚决不允许出厂。Р1.2.2通过调查、调研、走访具体分析来掌握公众对我公司产品、服务和运营的关注程度。Р一是产品质量的可靠性、技术性、产品的环保性、服务、价格等几个关注点。针对以上分析预测,在产品的可靠性、技术、环保、服务等方面进行重点攻关,制定相应的措施加强投入。Р二是按照创建“两型社会”的要求,集团公司在发展过程中始终坚持“与自然为友,同环境共生”的环保理念,积极探索以节能减排、资源综合利用为重点的循环经济发展模式,实现了经济发展与环境友好的良性互动。Р1.2.3合法诚信经营,运用质量保证协议,严格履行合同。取得省重合同守信用企业、省AAA省信誉企业等称号。Р组织内部与合作伙伴相互监督、相互制约。职工代表大会、股东代表大会监督董事会及经理层的经营过程,严格按章程规定,各司其职,互相监督、互相制约,并实行群众监督和舆论监督。坚持厂务公开,增加透明度。企业的大政方针、任务目标、工程基建项目承包、大宗商品及大型设备的采购、工人工资福利的发放,都坚持利用会议、公开栏、OA网等形式向职工公开,增加工作的透明度Р1.2.4积极响应政府号召参与公益事业,如抗震救灾、残疾福利事业、光彩事业、救助失学儿童。集团公司投资近百万元建设了*******希望小学,使近百名失学儿童重返校园。捐资近千万元用于改善地方交通和福利建设,2013年底,*******集团投资200万元,在
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