艰难的形势下,企业管理中更要注意尊重人、理解人、关心人、帮助人,注重引导人、鼓舞人、塑造人、发展人的企业,员工的归属感、责任感、荣誉感、使命感就强,工作的积极性就高,成绩就好,反之刚差。在我们煤炭行业,职工队伍流动这一典型现象就足以说明问题。同样是车间作业,同样的工作条件,同样的工资水平,为什麽有的车间职工队伍极不稳定,有的却能长期保持稳定。究其原因,差别就在于人文关怀的程度。Р三、发挥内部先进集体、先进个人的典型示范作用和环境影响Р 通过典型示范把职业道德观念和职业规范具体化,增进前进的动力,让职工看得见,摸得着,学有榜样,赶有目标,通过典型的辐射作用,营造良好的道德观念风尚氛围。同时,使干部职工认识到什么样的行为受到企业和众人的称赞,什么样的行为会遭到人们的憎恶。如有的班组通过开展“我身边的共产党员”演讲活动,使职工群众从中生动地领悟到职业道德建设不仅要注重典型模范身上包含的说服力和影响力,还要尽可能地利用和发挥环境对个人的影响和作用,用集体的权威来维护职业道德原则和规范的实施。职业道德建设的一种方式,形成一个讲职业道德为荣,不讲职业道德可耻的道德环境和人人争当职业道德模范的良好风尚。这种风尚和环境一旦形成,那么集体中的成员就能互相学习,互相帮助,互相感染,互相激励,互相监督,使职工在潜移默化的环境熏陶中受到深刻的教育和锻炼。Р 近年来,在开展职工职业道德建设中,公司立足于机械行业特点,围绕各时期的中心工作,大力宣传敬业爱岗的典型,断为职业道德建设注入了活力,Р营造职业道德建设的良好氛围,培养敬业爱岗的道德观念和意识,提高员工加强职业道德建设的自觉性,有效的促进了企业经济效益和社会效益。2016年底前,非煤企业将全面进行混改或推行契约化管理试点,“十三五”期间,不具备传统优势的企业将全部实现对外合作、转让退出。目前作为非煤企业,我们职工士气高涨,对企业攻坚脱困充满信心。
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