充分依托自己全面的专业知识储备,应致力于为本行决策提供建议支持,对不合时宜,制约发展,阻碍发展的各种因素,应及时予以反映纠正,同时应将审计专业知识和审计结果转化成为本行经营献计献策的方向上来,通俗的说,审计人员的身份应从传统的财产保护者角色转变为经营合作伙伴,农商银行发展的推动者,这样才会延伸审计的作用和职能。(三)审计态度的改变。审计人员在工作中要立足于做顾问和当老师的态度,而不应是冷板板找问题和查问题的态度,工作的出发点应从简单的“查错纠弊”转化为“提高帮助”来开展审计工作,这样才能与被审计人有沟通的基础,在审计过程中,与被审计人讨论审计中发现的问题,主动征询其看法,分析形成问题的原因,提出整改的措施和建议,让被审计人认识到违规,认识到风险的存在,同时传授其业务知识,告诉该怎么做,做什么,不管开展哪一个审计项目,努力将审计发现的问题作为一种沟通的桥梁和纽带,才能打破审计人员与被审计人员之间僵硬的关系,这样的态度能很好的融洽各方面工作关系,构建内部审计关系和谐新模式。)审计方法的改变。现代金融科技信息化程度越来越高,纸质凭证电子化、业务记录数据化、会计核算系统化等已成为现实,审计目标的实现就要求我们必须改变传统的'‘翻账本,查资料”审计方法,内部审计人员要充分拓展各业务系统的数据综合利用范围,提高运用信息化技术查核问题、评价判断、精准分析的能力,探索在审计实践中运用大数据技术的途径,依托EXcEL、AcSSE、数据库等方法开展审前分析,疑点查找,样本锁定等工作,提高审计效率,审计方法不仅仅是跟上信息技术的变革,更应让先进科技服务于审计工作,同时,将事后审计向事中审计和事前审计转移,就必须创新审计方法方式,加强非现场审计,定期对本行的一些敏感性数据进行预警分析,趋势分析,定期提交非现场审计报告或风险提示,及时提出事中及事前预防及强化风险管理措施,可以有效降低违规事件的发生。
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