M 的活动认识欠缺,如看不起“清洁工”,忽视企业环境卫生等。所以重要的是要转变思想观念,特别是高层管理人员尽快认识到实施TPM 是我国企业管理和质量管理中必不可少的活动,同时要亲自组织运筹,带领全体员工全面公开地推行TPM,才能取得预期的效果。Р 2、加强TPM 的教育,提高整个民族的参与意识目前,企业员工的普遍水平较低,基本素质较差,经常出现随地吐痰、乱扔烟头、用餐剩饭、污染环境等现象,很多员工已养成了偷懒和不认真的习惯,喜欢发牢骚,发现问题也不愿意管或不想管或不敢管,参与意识很差。这些势必影响到企业的存在和发展。Р 因此,企业领导应从企业战略的角度重新认识教育和培训的重要性,加大投资力度,抓好员工的教育和培训,大力普及TPM 的活动,提高员工的参与意识,使员工养成从我做起的自觉而自律的良好习惯,积极履行自己的职责和义务,讲究卫生,优化环境。实际上,只有人人将РTPM 的活动作为一种习惯,视为每日工作的一部分的时候,企业才有发展的希望和前途。Р 3、在企业范围内要大力推广TPM 的活动,提高整体的管理水平不少国外专家来我国企业考察,多数认为我国的很多企业文明生产很差,他们曾多次明确指出没有文明生产,就不会有好的产品质量。目前,做不到文明生产,是很多企业普遍存在的问题。Р TPM 活动是文明生产的重要组成部分。为了尽快提高企业制造业的产品质量和整体管理水平,大力普及TPM 活动,把它作为日常性的全民活动,净化环境,创造提高质量的美好环境,是质量管理活动中的当务之急的事情。Р 4、通过TPM 的活动,进一步提高员工的业务技能和协作精神传统的大规模生产造成专业分工过细,员工只掌握一两种技术,但在顾客需求迅速变化的今天,规模经济受到挑战,过细分工的运作也受到冲击。另一方面,随着科学技术的发展,生产操作流程越来越复杂,单兵作战的方式已不能解决问题,就需要各种专业技术和职能部门的协作
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