账率小于90%(只按住宅户数进行控制),年度达二次(含二次)的,对按揭专员作书面警告一次;从第三次开始,每次对按揭专员于当月工资中扣除200元,对主管领导作书面警告一次;从第五次开始,每次对按揭专员于当月工资中扣除300元,主管领导记小过一次。Р按揭款到账率纳入按揭专员及其主管领导的月度绩效考核.如按揭款到账率达到95%(含)以上(只按住宅户数进行控制),年度达二次(含二次)的,对按揭专员作嘉奖一次,从第三次开始,每次对按揭专员加奖200元,对主管领导记嘉奖一次;从第五次的,每次对按揭专员加奖300元,对主管领导记小功一次。Р按揭款到账率=本月按揭款到帐户数/本月应到账户数* 100%(本月按揭款到账户数和本月应到账户数统计期间均为上月19日至本月18日,到账日期以银行单上注明的放款日期为准)Р因银行按揭贷款政策变更及在银行审批时需补充其它新资料(签约资料清单之外)而逾期放款的户数不纳入按揭专员考核指标。但按揭专员需在接到通知的1天内上报主管领导并对上述客户进行重点跟进,主动及时与银行协调尽快办理按揭放款。因买卖合同备案逾期导致按揭款逾期放款的按《首期款、签约、交易所备案跟进作业指导书》规定对相关人员进行处理,不计入按揭专员考核指指标。Р按揭专员主管领导根据每月《办理按揭逾期情况汇总表》及公司融资情况、营销计划,每季末月份的20号前编制《商品房按揭贷款季度分配计划表》,部门负责人审批后交按揭专员执行。Р按揭专员主管领导根据每月《办理按揭逾期情况汇总表》视逾期情况,发送书面文件通告各合作银行、律师事务所、营销部,并向部门负责人建议选取优质高效的合作单位进行调整性合作。Р相关文件Р《首期款、签约、交易所备案跟进作业指导书》Р相关纪录Р《银行按揭流程图》Р《商品房按揭贷款到账计划表》Р《商品房按揭跟进记录表》Р《办理按揭逾期情况汇总表》Р7.5. 《商品房按揭贷款季度分配计划表》
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