际发生的成本费用/预算成本费用)×100%Р目标值( )%,增加1个百分点,减( )分Р费用明细科目及预算资料汇总Р每季Р2Р公共关系活动的次数Р公共关系活动的次数合计Р目标值( )次。增加1次,加( )分;减少1次,减( )分Р公共关系活动记录Р每季Р3Р办公室工作的计划性Р部门的月度、季度计划的制定Р有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过[ ]处Р本岗位提交报告及主管副行长Р保证办公室工作有序进行Р4Р行政后勤服务满意度Р商行员工对行政后勤服务满意度评分的算术平均值Р目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分Р部门合作满意度调查Р每季Р5Р档案管理及时、正确率Р1-查出管理有误或未及时更新的档案数量/档案总数×100%Р目标值100%,减少1个百分点,减( )分Р档案管理检查记录Р每季Р6Р商行文字材料的起草Р按时完成文字材料的起草工作Р具有良好的写作水平Р上级审核发现所制定材料中缺失的重要内容不超过[ ]处Р7Р行务办公会交办事务督办Р保证行务办公会交办事务督办落实Р逐条核实督办事务是否按时完成。已完成的工作项数/要求督办的工作总项数比例不小于[ ]%(两者权重各占50%)Р8Р组织对外联络接待失误率Р活动组织严密有序Р大型庆典、接待及重要联络活动组织失误数量不超过〔〕次或为否定性指标Р9Р保卫工作的安全性Р保卫措施的严格执行Р出现重大责任事故的失误量不超过( )次或为否定性指标Р10Р安排领导工作事宜的合理度Р协助商行领导合理安排工作日程、订票、来访接待等事宜Р安排领导各项事宜的出错次数超过[ ]次,扣[ ]分,严重为[否决性指标]Р编号РGSРGS定义/公式(权重)Р考核标准Р信息来源Р考核周期Р11Р商行制度完善和检查落实报告Р完善商行各项制度Р检查商行制度的落实情况并提出整改意见Р行务会的集体评价Р每年
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