料废次数扣除后,与下线的数量之比。对于机加工,是各道工序合格率的连乘积(6DL及加工车间将镶补和缸盖料废件另行统计并计算直行率)。Р(3).各工序合格率=【工序产量-(工料废数量+返修+调试件)】/工序产量Р(4).月度直行率取日直行率的平均值。Р3. 设备总效率(各车间)Р定义:合格件运行时间占任务时间的比例。Р公式:GAE =【工件数-(废品+返修+调试件)】×计划节拍时间/任务时间×100%Р理解:Р(1).设备总效率是从结果推算出合格件的运行时间比例,即体现设备效率和工作效益的时间比例。它能够反映设备正常运行中还存在其他形式的时间浪费,但可在不作过程监控记录的情况下得到。Р(2).每日或每月的总效率分别用相应的工件数和任务时间计算。Р4. 生产均衡率Р定义:就是把产品流量的波动尽可能控制到最小程度,其内容包括是总量均衡和品种均衡,目前重点评价总量均衡。计算公式:РA┄均衡生产率┄日实际产量Р┄日实际产量的平均值 i┄1,2,3,4,…nР理解:Р(1).目前只在装配实施小时均衡统计,但均衡率是按各小时达到均衡的次数计算的,增加按上式计算一栏。Р(2).目前需要提供的部门,包括6DL、加工车间的月度均衡率,装配车间新老两条线的日均衡和月度均衡率。Р生产性向上指标的考核评价Р1、各车间按上述理解和说明做好本部门生产性向上指标的工作开展,分步骤制定节点计划,并每月对生产性向上指标的变化情况进行统计和分析,并报TPS推进工作小组。Р2、TPS推进工作小组对生产性向上指标工作进行过程控制,日常工作纳入《TPS推进工作月度考评》进行管理,该项工作将作为各部门TPS推进评价的重要内容。Р3、对于日常检查和验收中出现的不合格项,要求整改部门落实整改措施,限期整改到位,同时,测评结果与《关于对TPS实施工作进行责任追溯的通知》中有关规定挂钩。РTPS推进工作小组Р2006年1月26日
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