拍挂类项目或其他特殊项目,如时间紧急可不经过立项程序,在与深业集团沟通确认后可直接进入详细可行性研究阶段。Р详细可行性研究Р项目立项审批通过后,由投资发展部组织完成《详细可行性研究报告》(模版详见附件6),城市更新项目在立项后,应及时就专项规划等进展情况与深业集团进行沟通,在单元规划批准后、拆迁实施主体申报前,对拆迁成本、开发周期进行充分估计,组织编制《详细可行性研究报告》。《详细可行性研究报告》的编制原则上应引入具有行业资质的外部专业机构并成立项目组共同完成。Р详细可行性研究内容要客观全面,分析预测要科学合理,参数选取要符合相关规范。如在不引入具有行业资质的外部专业机构编制《详细可行性研究报告》时,由投资发展部组织各相关部门和项目公司完成《详细可行性研究报告》的编制(各相关部门应参照《可行性研究报告编写作业指引》的要求完成相关工作):Р投资发展部进一步完善项目背景调研,包括项目获得方式的流程、土地方资信情况、项目所在区域的环境和配套、区域规划和未来发展趋势等。Р营销管理部(根据情况可邀请产品定位机构参加)对项目所在城市、区域、地段的房地产市场供求状况、出售出租价格情况、成本费用情况进行深入的调查研究,根据项目的开发条件、规划要求、市场情况并结合开发经验,充分发掘项目特性与价值,负责提出项目详细的产品定位和销售预测方案;Р设计管理部对项目进行全面、详细的现场查勘,了解项目的自然条件、规划前景、现有配套设施等基本情况,根据产品定位,强化项目概念规划方案设计。Р成本管理部根据项目产品定位、概念规划方案、成本数据库信息做出工程成本详细估算;Р工程管理部结合设计管理部提供的概念规划方案完成工程技术分析和项目实施进度方案;Р投资发展部根据资金状况和融资能力,形成筹资方案、估算资金成本;Р财务管理部根据销售预测、工程成本估算、土地及前期费用、期间费用等进行项目投资的静态和动态经济评价;
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