“创业型”转变。采取宣传引导、典型带动等多种措施,不断深化乡镇党委和农村党员干部群众的思想认识,营造选贤任能的浓厚社会氛围,使经济能人担任村“两委”正职特别是村书记的规模和比例逐步扩大。目前,全县有“能人”型党支部书记、村委会主任60余名,占30%以上,成为推进农村各项工作的骨干力量。Р Р 二、强化创新效应,构建培训新格局。一是常规培训阵地化。按照分级负责的原则,坚持每年对农村“两委”干部进行集中培训。依托规模产业,逐步形成了“以县为中心,以乡镇为基础,以党委服务示范基地为辅翼”的网络式培训格局。二是培训内容实效化。坚持因人施教、分类培养。特别是注重对“能人”型村书记、村主任进行思想政治培训,防止出现“经济能人”、“政治矮子”;进行市场经济和有关法律知识培训,促使他们摆脱“小农”意识,强化市场竞争意识,提高按市场规律办事、依法办事的能力和水平,保证他们充分发挥作用。三是培训方法多样化。采取集中办班、现场示范、外出考察等多轨制教育方式,广泛开展了经济能人与农村党员“结对互助”活动。通过多种渠道的教育培养,全县有1000余名党员掌握了1-2门实用技术,在经济能人中培养入党积极分子100余名,发展经济能人党员72名,使农村干部的选拔使用有了活水之源。Р
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