人的收入挂钩。据数据显示2016年底,在薪酬和股权激励的制度刺激下碧桂园的开盘预期净利润率为12.5%年化自有资金收益率为65%,现金回流正周期缩短8.3个月。同时因为薪酬制度的影响,公司的各区域竞争激烈。增加了内部控制的有效性,促进公司的蓬勃发展。Р 2.2.2 运用罗兰贝格分析碧桂园企业的内部控制及发展(表2) Р 根据贝罗兰贝格的分析目前碧桂园集团发展状况,居于2009年-2016年之中,碧桂园集团主要建立和完善集团结构,建立风险评估制度和预控体系,减低土地的成本,最大的减低企业成本。完善企业的内部控制的企业环境,完善人力资源管控体系,通过授权审批控制、预算控制、防止高度集权以权谋私等行为,增加企业人才培训机制,为企业提供有用人才[3]。加大碧桂园集团的品牌效应,提高品牌影响力。Р 3 结论Р 通过对内部控制制度的概念构成以及理解,同时结合内部控制制度在企业的应用,分析出某些企业因为内部控制的缺陷而导致重大的财务风险,甚至面临破产甚至资金冻结清算的结果,相反某些企业能够意识到内部控制的重要性,及时进行风险防控,完善企业的内部环境,不断的加强企业内部控制制度的建设,最后走向成功,所以健全完善的内部控制制度已经在当今的企业中越来越重要,关系到企业的存亡[4]。企业一定要不断的去认识内部控制制度的重要性,熟悉内部控制体系,运用企业内部控制制度的知识为企业的发展做出贡献。Р 参考文献: Р [1]李庆魁.浅谈企业会计监督存在的问题及对策[J].中国商贸,2013-01-11. Р [2]唐洋,王秋林,陈慧敏.企业内部控制环境对内部会计监督的影响研究[J].中国注册会计师,2013-06-15. Р [3]田蓉蓉.会计监督职能对企业的影响探究[J].行政事业资产与财务,2014-03-28. Р [4]王磊,王利敬.论完善我国会计监督机制[J].中国市场,2010-05-12.
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