制。【2】存货控制是一般生产企业中最繁杂而又最需要的一种控制,但实际工作中,一般管理者均有重现金和有价证券的管理和控制,而忽视存货管理的现象。因此,制定一套切实可行的存货内部控制的制度,以加强企业的财物管理是非常必要的。2我国企业存货内部控制制度设计存在的主要问题目前,国内许多企业在存货内部控制方面仍然存在很多问题,这些问题不但影响企业资产的流动能力、资产管理的效率和盈利能力,从长远来看,也不同程度地制约着公司的健康发展。2.1存货的内部控制弱化,控制体系不完整冃前,我国很多企业仍然轻视内部控制,没有制定完善的内部控制制度体系,与存货相关的内部控制制度也散见于各种内部文件之屮,更谈不上对存货的科学管理和相互衔接,虽然不少企业制定了存货的相关内部控制制度,但欠缺一定的方法的和措施。还有很多中小企业的内部控制制度尚未建立,更谈不上对内部控制的事后控制。在现实屮,对存货的内部控制稍有疏忽,不仅会造成资源的滥用或浪费,而且还会给贪污盗窃者以可乘之机。因此,企业存货内部控制制度的设计和实践就显得十分重要。2.2会计系统设计未充分考虑存货内部控制存货的会计系统设计存在很多弊端,会计资料过于简化。比如,从会计凭证来看,只强调印章,而忽视签字;对存货采购的资金支付缺少授权,付款凭证和支票签发未能分离,各种发票、收据格式跟不上时代的步伐,存货相关的内部控制不能得以体现。从收款方来看,发票、收据记录不全,从屮很难找出收款的方式和相关依据。从付款方来看,也很难找出付款的授权依据和方式,发票收据格式中没有设置审批付款的签字,也没有印制背书处,有些发票收据审批付款只有在原记录处签字,根本无法辨认,舞弊和错误现象很难发现,因此,在设计存货会计系统时应遵循存货内部控制制度的有关规定,防止错误和舞弊现象的出现。2.3缺乏评价存货内部控制的具体标准对于不同的企业应有不同的存货管理模式,相应的应具备不同的存货
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