范化,校产管理制度,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,不断总结,逐渐完善和提高,努力做好,做优。Р Р1.加强后勤队伍建设,努力提高后勤人员的整体素质。发扬吃苦耐劳、无私奉献的精神,工作中团结协作,互相关心,进一步提高服务质量,尽力创造学校良好的育人环境,积极主动全心全意为师生做好后勤服务工作。Р2.总结以往食堂工作的经验得失,广泛听取全体食堂人员意见,完善明确岗位职责,以科学的考核促工作质量的提高,切实提高食堂人员服务意识和服务质量。Р3.财务人员必须严格执行财务纪律,严守财务制度,严格把握经费的合理使用。大力提倡勤俭办学,为全体教职员工的利益着想,心系学校的发展,精打细算,厉行节约,用好学校的每一分钱。Р4.加强学校财产、专用教室、专用仪器的管理,规范对学校的财产保管。Р5.做好相关的配套服务管理工作。努力做好现有绿化的整修与管理,加强清洁卫生工作,为师生创造一个温馨、舒适的工作、学习环境。Р6.加强门卫管理.特别要加强进、出门人员的登记管理,加强上学放学重要时间段的保卫管理,加强晚间巡视,确保校园安全。Р学校发展的最终目标是为了“人”。前面几条所阐述的其实都是为了这个最终目标。所以我们倡导教育要走向“生本”,以学生为本,为学生提供适合他的教育;管理要走向“师本”,以教师为本,为教师创设适合他的环境。师生都必须发展,学生是最终目标,教师发展是学生发展的基础保证。Р 五年规划,是学校发展的蓝图,它反映了时代的发展要求,昭示着学校的美好明天。我们坚信,随着规划的实施,目标的实现,五年后的石咀小学将描绘出一道更亮丽的风景。Р Р 大同镇石咀小学Р 2014年8月25日
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