”。Р三、师资队伍发展规划Р要立足本校,重艾视教师队伍建设,健全教师培训管理制度嘉。要打造名师工程,促进中青年教师的成」长,建立一支师德高尚、业务精良、人员Р介结构合理的教师队伍。Р1、师德师风建徐设方面。强化教师的政治学习,通过专题颊会、专家引领、共同学习和反思等方式,邃加强师德教育,进一步提高教师职业素养鲧,帮助教师树立正确的人才观、世界观、婶价值观。积极引导教师向模范人物学习,妇向身边的优秀教师学习,在教师队伍中广泛开展以“爱岗、敬业、奉献”为主题的鉴师德建设工程。Р2、教师专业成长方面运。加强对教师业务水平的考核力度,培养筇各学科年轻骨干教师,同时发挥教坛新星、骨干教师、学科带头人示范、辐射作用总,促进中青年教师的专业成长。加强完善饬校本培训内容及力度,加大投资、创造条闱件推送教师外出学习培训。鼓励教师树立轰开放的学习意识,要在教育教学过程中养椁成不断学习、终身学习的良好习惯。Р3芩、继续教育、进修培训方面。积极鼓励和氙推荐教师参加县、市级的各项培训活动,愣进一步提高教师队伍素质。加强班主任队踟伍建设。要Р进一步提升教师的学历层次狁,争取三年内青年教师学历大专化达10鲈0%以上,本科学历达70%以上。积极糈参加“国培计划”、“教师全员培训”。Р四、教育教学发展规划Р学校以“以人⒌为本,质量强校,学有所长,和谐发展”波为指导,坚持科学发展观,全面贯彻党的禾教育方针,全面推进素质教育,全面提高牺教育教学质量,努力创建“教师有特点,矮学生有特长,学校有特色”的先进学校。Р1、未来三年学校将招聘一批艺体教师,阼以艺术教育来熏陶学生的形态举止美。扩埝大本校第二课堂的规模,巩固加强学生音乐、美术、书法的特长培养。Р2、通过愎努力,把小天鹅育才学校中心校建设成为嘈县级农村寄宿制示范小学。Р3、未来三脔年继续保持学校小升初在全县的前列之名鸬,向上一级学校输送品学兼优的学生。
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