标准都要围绕技术标准来进行和建设,并为技术标准而服务。具体来说,技术标准是对生产相关的各种技术条件,包括生产对象、生产条件、生产方式等方面所制定的规定和指导。Р 其次是要不断提高员工的标准化意识,加强标准化队伍的建设。标准化管理工作是一项群众性很强的基础工作,要求企业的广大员工具有较高的标准化意识。企业的标准化工作仅靠标准化管理部门人员的努力是远远不够的,它需要企业全体员工的支持和配合,这就需要企业领导干部充分认识标准化管理工作的重要性,加强标准化队伍的建设工作,以提高标准化管理的整体水平。根据实际需要,积极开展标准化宣传学习,提高全体员工标准化意识水平,使标准化管理工作深入到基层中,进一步扩大标准化管理队伍,保障标准化工作的有效运行。Р 再次是要加强日常监督检查和考核力度,确保标准化管理体系的有序、合理、有效地运行。企业要设立企业标准化管理部门统一负责和管理本企业的标准化工作,编制适应本企业的标准化管理体系,组织标准的实施和对标准的实施进行监督、检查和考核。奖罚并举,对于标准化管理执行不到位、落实不彻底的部?T或个人,给予经济等方式的处罚;对于严格执行标准化管理或执行效果良好的部门或个人,给予一定的物质和精神奖励。Р 最后是积极采用国际标准及国外先进标准。国际标准及国外先进标准是世界贸易中衡量产品质量的依据,是产品通向国际市场的钥匙。企业的产品要走向国际市场,企业在制定标准时,就应认真分析并积极借鉴和采用国际标准及国外先进标准,以提高企业的竞争力。Р 当今,中小型民营企业必须建立健全科学完善的标准化体系,才能更好地使企业和国际接轨,从而增强企业的核心竞争力,使民营经济迸发出活力,更好地发挥主体作用。Р (李莉纯单位为广东省汕头市质量技术监督标准与编码所;郑泽炜单位为广东省汕头市质量计量监督检测所) Р 参考文献Р [1] 标准化战略[M].中国质检出版社/中国标准出版社.
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