管理、经济实体管理、以及标准化管理等。三是要建立快速灵活、优质高效的工作标准。工作标准是生产高质量产品、提高生产经营效率、实现各项技术标准的重要保证。具体来说,工作标准是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作要求、考核办法所作的规定,包括职责权利、工作程序、办事细则、考核标准和相互关系准则等。四是要加强监督检查和考核力度,确保标准化管理体系的有效运行Р。企业要设立企业标准化管理部门统一负责管理本企业的标准化工作,编制适应本企业的标准化管理体系,组织标准的实施和对标准的实施进行监督检查和考核。对不执行标准化管理的部门或个人,给予经济等方式的处罚;对于认真执行标准化管理或者执行效果良好的部门或个人,给予一定的物质和精神奖励。五是要不断提高员工的标准化意识,加强标准化队伍的建设。标准化管理工作是一项群众性很强的基础工作,要求企业的广大员工具有较高的标准化意识,企业的标准化工作仅靠标准化管理部门人员的努力是远远不够的,它需要企业全体员工的支持和配合,这就需要企业领导干部充分认识标准化管理工作的重要性,加强标准化队伍的培训工作,以提高标准化管理水平,根据实际需要,积极开展标准宣贯,组织实施标准提高全体员工标准化意识水平,使标准化管理工作深入到基层中去,进一步扩大标准化管理队伍,保障标准化工作的有效运行。六是积极采用国际标准及国外先进标准。国际标准是指国际上公认的标准化组织(ISO)制定的标准,国外的先进标准,主要是指工业发达国家的国家标准及公司团体标准。国际标准及国外先进标准是世界贸易中衡量产品质量的依据,使产品通向国际市场的钥匙。采用国际标准及国外先进标准,能保证生产和管理科学化、有序化,有利于促进技术进步和产品质量的提高,更好的合理利用资源,节约能耗,提高劳动生产率。企业的产品要走向国际市场,企业在制定标准时,应认真分析并积极借鉴采用国际标准及国外先进标准,以提高企业的竞争力。
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