为企业制定和完善企业法律顾问制度。第二,要加大对企业内部法律顾问人员的培训,加大资金投入力度,确保培训效果。同时企业还可以鼓励法律顾问人员积极学习科学知识,参加全国企业法律顾问执业资格考试。第三要经常性的组织他们开展各种类型的学习活动,包括学习企业管理,知识、企业生产知识等,另外也可以组织法律顾问人员到其他企业、甚至到国外企业去参观学习,增长他们的见识,增强他们为企业法律服务的本领。第四,要努力提高企业法律顾问的综合素质。企业要采取全方位的法律顾问培养,不仅仅要满足于法律知识的培训,还要加强与企业管理相关的各种知识的培训,促使企业法律顾问在充分掌握各种知识的基础上提高业务能力,为企业的法律顾问制度培养后续接班人。Р 4、重视和发挥团队的力量Р 个人的时间、精力和知识总是有限的,而顾问单位的工作需求却是不固定的。因此,要为顾问单位提供高效、优质的法律服务,就必须充分重视和发挥团队的力量。如涉及企业整体改制、破产清算等复杂的法律事务时,往往某个法律顾问难以独自操作,这时就需要整个律师事务所或成立某个团队来协同开展工作。目前,这种团队协作模式的优点,已为一些大型的或先进的律师事务所所重视并采纳。但是,依然有很多律师缺乏合作精神,怕别人分享自己的资源,其实合作不但可以实现优势互补,还可以扩大资源。Р 结束语Р 随着我国经济的不断发展,进行企业法制化建设意义重大。进行提高企业法律顾问水平,解决企业目前遇到的法律制度不重视、不专业等问题,保证企业遵循市场经济规律,具备现代企业法律顾问管理能力。Р 参考文献Р [1]史文科.我国企业法律顾问制度的现状与完善[J].企业发展,2008(10). Р [2]张集体.加强企业法律顾问制度建设的对策思考[J].政府法制•半月刊,2008(22). Р [3]帅永怀.完善企业法律顾问制度规避企业经营风险[J].时代金融,2006(4).
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