全文预览

对企业实施品牌战略的理性思考

上传者:qnrdwb |  格式:doc  |  页数:12 |  大小:0KB

文档介绍
家应肩负起自身的历史使命,树立强烈的品牌开发战略意识,以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进本企业的品牌战略。(三)必须运作资本经营、创新新产品销售模式。为了加快品牌开发的步伐,国际化企业的通行的做法是运作资本经营,其形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式,嫁接和引进国际国内现成的品牌。建构品牌营销的软环境,要大力培养尊重品牌、维护品牌、发展品牌的理念。树立正确规范的品牌营销理念,把一个以产品销售为中心的企业,转变为一个以品牌经营为主要经营理念的企业,竭力把企业打造成强势品牌,才能在竞争中立于不败之地。这既需要企业家的高瞻远瞩和不懈努力,又需构造更加完善的品牌营销的软件环境,其中包括企业员工的品牌意识的构造。注入品牌独特性特色与人文特色,突显品牌消费个性化、保持领先的产品功能和技术创新,把握产品造型设计的时代气息,坚持国家产业标准和行业生产标准,加上独特的广告宣传与营销策划,这些是都是提高品牌品质、打造名牌的有效途径。商家只要把以上各条做到极致,再加上科学的市场投放,人性化的售后服务,努力创建企业品牌的公信力、亲和力,让品牌的品质在消费者心目中建立企业品牌的忠诚度,就一定能打造出家喻户晓的名牌。(四)企业应加强对品牌的保护力度,实行品牌联合。面对于中国已有的品牌,我国企业应从以下两个方面加强保护:1、加强相关法制建设,使品牌持有人维护自己合法的权利不受侵害。2、努力学习和运用有关商标注册的法律知识及对侵权行为的处理过程。为以后开拓国外市场进而使中国品牌能够成为世界品牌提前做好准备工作。3、品牌联合是指两种或两种以上的企业品牌,通过相互联合,相互借助而形成的一种独特的品牌,以实现整体大于部分之和的效应。品牌联合不仅更好的表明了产品的品质或特性,而且实现了优势互补与资源共享联合,从而更好地提高品牌的知名度,比如说,“索尼----爱立信”这个新品牌就获得了巨大的成功。

收藏

分享

举报
下载此文档