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单证员陈彬考核表与评分细则

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:92KB

文档介绍
规定扣2分。Р定性指标考核评分标准Р级差与评分标准Р差Р及格Р一般Р良好Р优秀Р工Р作Р态Р度Р听从指挥,服从上级工作安排Р5分Р0—3Р3.3Р3.8Р4.3Р4.5—5Р工作积极认真,责任心强Р5分Р0—3Р3.3Р3.8Р4.3Р4.5—5Р节约能源,并能快速接受新技能Р5分Р0—3Р3.3Р3.8Р4.3Р4.5—5Р上班时精力充沛,工作满腔热情Р5分Р0—3Р3.3Р3.8Р4.3Р4.5—5Р综Р合Р能Р力Р岗位技能熟练,并经常提出合理化建议Р4分Р0—2.4Р2.6Р3Р3.4Р3.6—4Р有较强的协调能力,善于沟通和表达Р3分Р0—1.8Р2Р2.3Р2.6Р2.7—3Р办事效率高,善于发现并快速解决本岗位问题Р3分Р0—1.8Р2Р2.3Р2.6Р2.7—3Р个Р人Р品Р德Р团结同事,正义感强,敢于同不良现象作斗争Р3分Р0—1.8Р2Р2.3Р2.6Р2.7—3Р有团队精神,集体观念强,以大局为先Р3分Р0—1.8Р2Р2.3Р2.6Р2.7—3Р遵守公司规章制度,无违纪或处罚记录Р4分Р迟到、早退/次扣0.5 分+ 旷工/天扣2分,本项目扣分超过4分按4分计算Р名Р词Р解Р释Р优秀:A.远超过工作要求;B.超等的绩效;C.有可能提升到上一级别。Р良好:A.超过职位要求;B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。Р一般:A.具有工作所需的能力;B.能够完成交付工作;C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。Р及格:A.勉强完成交付的工作;B.偶尔表现出来的长处不能弥补频繁的不足。Р差:A.不能完成交付的工作;B.需要监督其工作;C.不得不考虑降职或转入其他部门或辞退。Р负责第二组人员+第一组(陈艳、戴群燕)Р奖励:Р1、提出合理性建议的,奖励10分;Р2、第一时间反映海关变化政策,奖励10分;Р3、考核期间,若其中有一个月工作质量优秀得满分,则奖励5分。

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