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新形势下房地产项目工程招投标、合同管理、造价控制与风险防范

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:76KB

文档介绍
合同精细化管理Р 2.预付款支付精细化管理Р 3.工程计量精细化管理Р 4.进度款支付精细化管Р 5.工程变更精细化管理第四讲新形势下业主造价失控与承包商高价结算典型案例分析Р 1.新形势下业主造价失控与承包商盈利机会分析Р 2.业主工程造价管理失控的根本原因分析Р 3.最低价中标条件下承包商高价结算及盈利机会分析Р 4.新形势下工程造价(成本)控制方法与工具总结Р 第三讲工程造价(成本)全过程精细化管理中四大控制工具应用操作Р 1.价款调整控制工具操作要领Р 2.工程变更控制工具操作要领Р 3.现场签证控制工具操作要领Р 4.施工索赔控制工具操作要领Р 5.四大控制工具应用操作实战案例Р 第四讲基于业主索赔管理的工程造价控制解决方案Р 6.现场签证精细化管理Р 7.工程索赔精细化管理Р 8.价款调整精细化管理Р 9.施工阶段工程造价关键核心环节精细化控制实战案例1.业主索赔管理任务分析Р 2.业主索赔防御精细化管理Р 3.业主索赔反攻精细化管理Р 4.基于业主索赔管理实战案例Р 【课程说明】Р 【组织机构】:中房商学院Р 【时间地点】2014年7月10-11日郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)Р 【培训费用】人民币3680元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。Р 【联系人】:王老师 010-53596539 QQ:2060150775Р 【服务热线】:4000-080-070Р 【报名传真】:010-84802341Р 【官方网站】:Р 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

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