要。Р (4)职业管理必须同其他人力资源的实际操作联系在一起,如招聘和培训,以形成强化组织和个人目标的协同作用。Р (5)这个系统的最终目标——让人们思考如何使自己能够一直保持长期突出的状态,而不仅仅只是短期得到提升。Р 围绕着职业管理的公司文化已通过ACM得到了增强。阿莫可公司的员工正在担负起他们的职业责任来,并且公司有了这样一个通道,使得人们可以将正确的能力在正确的时间上用在正确的岗位上。Р 问题:Р 你如何评价阿莫可公司的职业管理系统?如果需要作进一步的改进,你可以提供什么样的建议?为什么?Р参考答案:Р (1)你如何评价阿莫可公司的职业管理系统?Р我认为该公司的职业管理系统是一个比较好的管理系统。首先,它反映出该公司极为重视员工的个人职业发展问题,体现了“以人为本”的管理思想;其次,在该公司的职业管理系统中,充分地考虑到了个人职业生涯发展和组织目标的实现两方面的因素,较好地体现了个人职业生涯发展与组织目标有机结合的思想。Р现代人力资源管理理论认为,组织的存在和发展依赖于个人的职业工作,依赖于个人的职业开发与发展。在人才激烈竞争的今天,如果一个人的职业生涯规划在组织内不能实现,那么他就很有可能离开组织,去寻找新的发展空间。所以,员工的职业发展就不仅是其个人的行为,也是组织的职责。现代人力资源管理活动的一个很重要的方面就是确保员工的长期兴趣受到企业的保护,其作用尤其表现在鼓励员工不断成长,使他们能够争取发挥出其全部潜能。Р(2)如果需要作进一步的改进,你可以提供什么样的建议?为什么?Р如果需要作进一步的改进,建议阿莫可公司:Р1.应按不同的员工内心来考虑他们的发展问题,如升迁、进级、岗位轮换等,即组织要重视员工个体的发展需要。因为只有实现了个人的需要,实现了组织的需要,才能让每个人的才能都充分发挥出来。Р2.既使到了后期,在职业生涯管理系统中还应考虑职工的退休问题
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