制定行动计划与措施РB. 职业生涯路线的选择РC. 自我评估РD. 设定职业生涯目标Р5. 职业生涯管理是(C )的理念的体现。РA. 利润第一РB. 成本优先РC. 以人为本РD. 追求卓越Р Р6. 职业生涯管理包括个人生涯管理和(C )。РA. 职业生涯发展РB. 职业生涯动态分析РC. 组织职业生涯管理РD. 职业生涯咨询Р7. 职业生涯规划程序是基于(B )需要而制定.同时不能忽略( )需要。РA. 组织的个人的РB. 个人的组织的РC. 工作的组织的РD. 工作的个人的Р Р8. 美国职业指导专家舒伯把人的职业发展过程划分为(B )阶段。РA. 三РB. 五РC. 四РD. 六Р1. 收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程是(B )。РA. 人员测评РB. 绩效考核РC. 工作分析РD. 薪酬管理Р Р2. 绩效考核是一个复杂而且需要连贯统一的流程,最后一步是(C )。РA. 建立共识РB. 成立考核评审委员会РC. 面谈和跟踪改进РD. 公布考核结果Р3. (A )是为了适应当前很多管理和执行工作的发展,由美国心理学家茨霍恩等首先提出来。РA. 情景模拟法РB. 关键事件法РC. 要素评定法РD. 等差图表法Р Р4. 考核内容全面,打分档次可以设置较多等优点的绩效考核方法是(D )。РA. 情景模拟法РB. 关键事件法РC. 要素评定法РD. 等差图表法Р Р5. 对于职级高的职位和主要业务部门的职位,其关键绩效指标的权重(A )工作目标设定。РA. 大于РB. 小于РC. 等于РD. 不好比较Р6. 在考核评价的过程中,一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价,这种绩效考核中的问题被称为(C )。РA. 趋中效应РB. 工作绩效评价标准不明确РC. 晕轮效应РD. 评价者个人偏见
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