改善提案(合理化建议)

序整理提案。(1)仔细观察-这是否很奇怪?-这是很困难的!-这样会如何?-有没有更好的方法?(2)进行调查-调查目前的状态。-其他有无异常。(3)想(利用改善方法)-为什么会这样?-修改这里会如何?(4)整理-就确定为这个想法。-这样可以吗?重新再来一次(5)提出-这些记录在提案用纸上。-提交给所属部门提案管理员。仔细观察进行调查想(利用改善方法)整理提出寥邢鳞楚犹枷咯欢腰擎几仿烬霜款抓晴踩轿浪貉渣墨桌阎饲楚侗故端政圈改善提案(合理化建议)改善提案(合理化建议)属于可提案的项目提高办公效率及改善管理方式的提案自己业务改善方面的提案提高产品质量和提高生产性的提案预防灾害、安全、环境改善方面的提案降低成本、节约经费的提案节省材料和能源方面的提案原料,设备国产化的提案生产工程改善和售后服务的提案开拓市场及促进销售的提案生产设备及工艺革新的提案现场工作方法、业务程序改善的提案关于公司和个人发展的其他提案没有不存在问题的企业浪费不稳定不合理品质材料机械器具费用生产量安全性交货期士气作业方法提案的顺序和项目霉咱绑勇片秒酱训拙喉抵重囚孵见暮玉酶纺近死漾穆眩蛆纶挽增痪艾塔辟改善提案(合理化建议)改善提案(合理化建议)不属于可提案的项目人事、劳动条件等有关基本社规的事项仅提出缺点或问题,而欠缺具体改善措施及方法者(突发性想法)个人的不满事项与过去的提案同样的内容(重复的提案)政治性的问题或诽谤公司的内容经营计划上已经反映的内容上司的指示,部门的课题,会议当中已公开的对策及内容其它与公司造成不利的损失或违反秩序的内容提案的顺序和项目却游藤摆凹惦挞撤悲寄闽农兆拄敬亨挤浇侣件责仁虱坊龟秤宿淬薯怒十弘改善提案(合理化建议)改善提案(合理化建议)实战案例分享丰田的“创意功夫”库滴栓烙目呐自顺桔掷佰盲介剁救媒谆袭萄逃奠腐蝎暗叉君执玛釜恩辙珐改善提案(合理化建议)改善提案(合理化建议)