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如何提高基层农发行员工的工作积极性

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:35KB

文档介绍
青年员工工作状态不不佳背后的深层原因,增强思思想政治工作针对性和实效性性,做到防患于未然,牢牢掌掌握做好思想工作的主动权。。Р2、加强业务技能培训,,提高青年职工的职业素养Р提升青年员工的职业素养,是是提高其工作质效的重要途Р径径。首先要推进建立学习型团团队,制定系统的培训计划,,结合青年职工的素质提升需需求,拓宽培训内容,提高青青年员工的综合素质,通过形形式多样的学习方式,激发青青年员工参与培训的兴趣,在在自身素质提升和业绩提升中中获得个人价值满足,从而在在业务竞争中”越战越勇”。。Р其次要通过国家级职称、、行业合格证书考试与竞聘相相结合,使青年员工业务知识识水平、岗位技能不断得到提提高。Р3、完善激励机制,,力所能及解决青年职工的待待遇或生活要求Р激励机制是是激发基层青年职工积极性的的重要方式,在激励实施过程程中,要通过物质奖励和精神神激励结合的方式进行。首先先,要把实现好、维护好青年年员工的利益落到实处,通过过制定完善的福利政策和职业业培训计划,鼓励他们岗位成成才,运用岗位绩效考核、开开拓业务创新业绩等激励机制制激发他们的工作积极性,通通过工作实绩获取职务晋升与与经济报酬。Р青年员工除了了关心自己的收入与待遇外,,更关心单位给予个人的职业业发展空间,因此,必须建立立有效的、全方位的激励机制制去留住人、激励人、发展人人。另外,管理者应该关注青青年职工的生活需求,在力所所能及的情况下着力为青年职职工的生活提供便利。譬如针针对解决青年职工的住宿问题题,可为其提供单身宿舍,解解决其生活上的后顾之忧。Р随着农发行基层职工工作积积极性关系着产品信贷风险的的有效规避及业务质效的提升升,当前基层农发行员工的工工作状态已不能完全适应业务务发展的需要,因此,正视农农发行基础员工队伍建设面临临的问题,从而提出完善的对对策加以解决,这对于农发行行整体业务持续、快速、健康康发展有着积极的意义。

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