如何提高工作的计划性

未雨绸缪Р如何提高工作的计划性Р案例:没有计划的情景Р一个商人刚下飞机,出了机场立即冲上计程车,且上气不接下气地说:“师傅,快,拜托开快一点。”司机照办,但开了几分钟后,商人忽然问到:“司机师傅,我们差不多快到了吧?”司机回答道“先生,你根本没有告诉我要去什么地方……”Р工作计划是对工作任务的一个明确,是提高工作效率的一个前提,是完成工作任务的重要保障。Р第一部分计划的重要性Р第二部分计划的意义Р计划的含义Р工作计划可被定义为“决定目标及如何达成目标的一个程序(PROCESS)”。? 简单的说,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排, 如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。工作计划不仅是提高工作效率的有效手段,是走向积极式工作的起点,也是管理水平的体现。? 就企业的经营而言,工作计划就是为了达成企业的经营目标,企业内各项业务的责任者,根据目的、现状的事实及未来可能的预测,做出最有利的行动方案。Р计划的类别Р按时间可分为:长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划;年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。? 按紧急程度可分为:正常的、紧急的、非常紧急的工作计划; ? 按制定计划的主体可分为:自己制定的和上司下达的工作计划,以及同等职位请求协助完成的工作计划;? 按任务类型可分为:日常的、计划的和临时的工作计划。Р制定计划的原因Р提高工作效率?提升管理水平?化被动为主动Р企业推行计划管理的目的Р保证经营目标的实现?提高执行力?提高工作效率Р计划管理取得效果的要素Р企业的管理制度能否有效地支持计划管理的需要,直接关系到计划的工作方式,影响着计划管理的成败。? 绩效考核是企业工作得到提升的有力保证,因此要把计划管理、绩效考核和制度建设结合起来进行以取得最大的效果。Р第三部分如何制定计划