一些地方党报在新媒体盈利模式上正在进行积极的探索,如瑞安日报社利用新媒体平台参与城市智慧政务的建设和发展。通过与当地政府的合作,以“无线瑞安”APP等新媒体平台为通道平台总入口,接入政府各部门的新媒体发布端口,统一发布政务信息,把近60万人的数据掌握在手中,利用报社品牌的号召力组织各种营销活动。在此基础上,瑞安日报社还开发了无线城市客户端、问政平台客户端软件,推销给各单位,实现了二次盈利[7]。地方党报虽然不具备互联网巨头的技术、资金、用户量大的优势,但地方党报接地气、体量小、深耕本地数十载,只有找准市场定位,才能够创新客户端盈利模式,为客户端的可持续发展提供动力。Р 地方党报纷纷推出新闻客户端,是地方党报进行媒介融合的重要实践。地方党报与新媒体的融合发展之路,充满了机遇和挑战,只有真正树立互联网思维,找准市场定位,建立自身特色,创新内容和形式,走差异化发展之路,才能在夹缝中发展壮大。Р 参考文献: Р [1] 陆逯涛.党报集团新闻APP如何打破同质化?[J].中国记者,2014(12). Р [2] 张涛甫,覃琴.下好一盘媒体战略转型的大棋――以上海报业集团媒体融合为例[J].新闻与写作,2016(3). Р [3] 蒋祖?@.党报发展探新路融合创造‘新湖南’――湖南日报社新媒体发展实践与思考[J].中国记者,2016(4). Р [4] 郭全中.传统媒体转型的三个前提[J].传媒,2015(20). Р [5] 李仕权.“有品质的新闻”:中央党报新闻APP运行优势与核心竞争力――对人民日报客户端的观察和思考[J].传媒评论,2015(10). Р [6] 闻学峰,王声平.地方党报新媒体的发展路径――以杭州日报为例[J].今传媒,2014(10). Р [7] 赵斌.‘互联网+’时代地方党报与新媒?w融合之道[J].中国地市报人,2015(9). Р [责任编辑:思涵]
全文预览
