事人力资源开开发工作的部门,但作用发挥挥十分有限:有的企业人力资资源部门主要是履行招聘职能能,培育开发职能发挥不够,,缺乏从事人力资源工作的专专业人员,缺少对人才的职业业规划、思想交流、企业文化化建设等人才培育手段;有的的企业人才引进、培养和使用用方面的制度不健全,专业技技术人才队伍建设没有实现常常态化和战略化,往往是有技技术难题、有项目时才开始重重视专业技术人才;企业基层层党组织、工青妇、协会等党党群团和社会团体在专业技术术人才开发中发挥作用有限。。对部分把关人才发放的问卷卷调查结果显示:对于Р“关于于对本单位人才培养、服务工工作的满意度”这一问题,选选择非常满意的5人,仅占111%。在调研过程中我们发发现:部分企业在人才培训上上,以上岗前的简单培训、以以干带学、以老带新为主,一一般不愿送员工外出学习、深深造。Р之所以存在上述问题题,主要是由于部分企业业主主存在认识上的误区,传统发发理念重于现代发展理念,重重速度轻质量,重外延轻内涵涵,重短期轻长期,重生产轻轻技术。一方面,由于专业技技术人才队伍建设是一项长期期工作,见效周期长,甚至存存在为别人培养人才的风险,,导致企业对专业技术人才引引进、培养存在“叶公好龙””的心态。另一方面,我市大大部分企业处在传统行业,生生产传统产品,对产品研发的的投入不足,产品和技术创新新不够,客观导致企业对专业业技术人才的刚性需求不大,,企业主的精力主要集中在资资金运作和市场开拓上,对专专业技术人才引进开发动力不不足或无暇顾及。Р(二)专专业技术人才队伍整体素质不不高。Р我市工业专业技术人人才队伍整体素质不高,难以以适应工业经济发展的需要,,主要表现在专业技术人才总总量不足、专业不对口和高层层次把关人才缺乏等三个方面面。一是总量不足。抽样调查查的13家企业共需求专业技技术人才 3385人,实际际拥有专业技术人才32288人,专业技术人才的缺口达
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