、留得住、出业绩”的现代农业人才管理机制。Р (四)规范引导社会力量,助力人才队伍建设。随着现代农业的深入发展,农业结构发生了深层次变化,农业组织也呈现出多样化,如龙头企业、专业合作社、农业大户、小农等。但是,与之相适应的基层农业公共服务体系还不健全,商业化的农业服务组织根据市场需要维持自我生存和发展,服务的针对性强、覆盖面广、利用率高,是当前我市农业公共服务体系的有益补充。一方面,要努力营造“市场”。允许农村实用人才平等参与政府公益性农业技术服务、基础设施建设和产业发展项目。根据农业公益性与盈利性服务相分离的原则,政府部门应将诸多包括农技服务在内的盈利性服务由当前工作中剥离出来,促进“花钱买服务”市场的形成。另一方面,要大力培育“供应商”。加大政策引导和扶持力度,鼓励和刺激更多有资质、有能力的个人或团体投入农业服务行列中来。继续实施大学生在农业生产领域就业创业扶持政策,由市财政按实际名额和补助金额足额拨付,各县(市)区财政足额配套补助。通过完善政策、加大扶持、强化服务、规范管理,培养一批有实践经验的大学毕业生成为农民专业合作社、农业企业、农业生产经营主体的领头人,逐步形成多元化的Р农技推广服务网络,创造政府省力、实体创收、农民满意的共赢局面。РР
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