作协调困难,无法起到行政管理部门应有的作用。Р 三、解决企业行政管理部门出现问题的对策Р 1.企业要制定出切合企业实际发展的规章制度与机制。Р 在医药企业的发展过程中,企业行政部门虽然与党政机关行政管理部门相似,但是有着本质的区别。企业应该更加的注重行政管理部门的各项工作,运用国家相应的法律、法规制定适合企业的规章制度是企业必不可少的。选择适合企业持续发展的模式,对企业进行管理,没有良好的管理模式,企业制定出的各项规章制度也是很难在企业中进行实施,企业高层管理者就不能及时的掌握企业发展的动态,不能及时的准确的对各项工作进行安排。所以建立有效的规章制度和管理机制是企业适应经济社会,良好运转的必要条件。Р 2.提高医药企业行政管理部门的人员的管理水平。Р 企业行政管理部门是一个服务性的部门,人员素质是非常重要的,所以提高企业管理人员的素质是非常重要的。服务这种意识一定要被行政管理部门的工作人员所确定,合作是每一个行政管理工作质量衡量标准。只有高素质、职业经验高的人才,才真正的是行政管理工作者。企业要发展,行政部门必须有良好的合作意识。只有与企业各部门的人员工作密切配合才能推动各方面的工作。Р 3.要强化企业行政管理部门与其他部门之间的关系。Р 在企业中各个部门之间都应该是一种合作的关系,不存在领导与被领导的关系。企业行政管理工作者必须要结合企业的实际发展状况和企业经济利益的角度出发,正确认识自身存在的价值与地位,切忌居功自傲的心态。企业行政管理部门一定要对自身的管理进行强化,提高自身的职业技能,将良好的企业管理知识运用到企业的实际发展实践中,为企业创造良好的工作环境。将企业行政管理工作深入到企业各相关业务部门当中,改善双方关系,促进部门协调,形成良性循环。Р 总之,进入21世纪,随着知识经济的不断发展,医药企业要想真正在激励的市场竞争中取胜,加强企业行政管理具有十分重要的意义。
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