G核表Р被考核人: Р考核内容Р标准分Р考核方法Р自评Р动力部Р总经办Р1. 服从工作安排,积极主动工作。设备发生故障随叫随到及时维修。Р15Р工作不主动、不服从工作安排、不值班的一次扣10分;设备发生故障无其他原因,不能随叫随到及时维修的,一次扣5分;Р2. 及时完成各项维修工作任务。Р15Р工作懒散或故意拖延维修的,一次扣5分;生产设备抢修时,未完成维修工作,未经领导同意擅自下班的一次扣10分。Р3. 不发生盲目检修设备造成新的故障现象。不发生维修不到位,解决问题不彻底现象Р15Р盲目检修造成设备(线路)新故障的一次扣5分;检修不到位再次发生同样故障的扣5分Р4. 分管责任设备保养维护良好,配电控制箱内不积粉尘,未发生保养不善造成开机损失现象。Р15Р检查发现设备电控箱内积尘、零配件乱放每项每次扣3分;维护保养不善造成不能及时开机每次扣6分Р5. 遵守公司制度,遵守劳动纪律和请假制度。Р10Р发生违规违纪次扣5分;Р6. 安全生产:不发生安全事故,不违规操作Р10Р工作中违规作业的,每次扣5分;发生安全事故的,每次扣15分。Р7.技术技能:能单独完成各项设备的维修Р10Р能单独完成各项设备的维修得10分Р需要他人指导完成各项设备的维修得5分Р不能单独完成只能做助手的不得分Р8.团队协作精神Р10Р与同事分享工作经验或方法,促进共同成长3分;Р支持同事及协作部门的工作,保持良好合作2分;Р参与和支持团队工作,推进团队目标的达成2分;Р为后续工作提供最大程度的便利3分;Р9. 技术创新及合理化建议采纳有效,每次项奖励10分。Р奖10Р对设备技术改造、技术创新上有合理建议,并由公司采纳实施有效的。每项奖励10分。Р可连续3个月有效得分Р此项由本人提出申请,动力部和生产部核实,总经办批准Р合计考核分数Р 考核人: 考核审定:Р说明:考核表由本人自评,动力部进行考核后转报总经办。
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