计类?开发投资类?运营管理类?副总裁总裁助理总监副总监部门(副)经理项目(副)经理助理经理项目销售经理项目策划经理主管?薪酬岗位福利岗位招聘岗位培训岗位绩效岗位员工关系岗位?行政岗位档案岗位后勤岗位IT服务岗位公关岗位外联岗位秘书岗位司机?策划岗位市调岗位权证岗位按揭岗位销支岗位销售岗位?客服岗位品质岗位品牌岗位?建筑岗位结构岗位电气岗位暖通岗位给排水岗位景观岗位装饰岗位?土建岗位电气岗位给排水岗位暖通岗位景观岗位装饰岗位?土建岗位安装岗位装饰岗位资料员?合约岗位材料岗位采购文员?会计岗位税务岗位资金岗位融资岗位出纳收银员?投资岗位报建岗位拓展岗位?计划岗位绩效岗位流程岗位信息岗位感谢您的支持与参与!二、参与调查人的基本信息:1.姓名:(必须填写)2.您所在的岗位层级是:□决策层■高层(总监级)□中层(经理级)□基层(全体)3.您在现在岗位的工作年限:□0-1□1-3□3-5□5年以上成都朗基有限公司岗位胜任力素质调查表(正文部分)——高层问卷提示:调查问卷“素质能力与被调查岗位的关联等级”评价等级分别为(5-非常需要、4-需要、3-偶尔需要、2-不需要、1-不知道),请在对应表格填写数字“1”标识!?序号?素质名称?素质解释(定义)?素质能力与被调查岗位的关联等级?主要关联事件、职责概述高层(总监级)?中层(经理级)?基层(全体) 1?领导能力?通过授权、激励等管理手段充分发挥团队成员优势,促进团队合作,解决人员冲突,带领团队成员完成企业战略目标的能力。?5?4?3?2?1?5?4?3?2?1?5?4?3?2?1 2?战略思维?深刻理解行业的发展规律和市场的发展动向,深入的研判企业的现状,能够创建性的提出基于公司基业常青的发展思路和见解,并在充分理解公司的发展战略的基础上,根据企业实际将战略落到实处,并采取相应的措施保证战略的实现。?5?4?3?2?1?5?4?3?2?1
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