全文预览

020 普通职员考核表

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:2 |  大小:0KB

文档介绍
判断力不够5-6迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务5以下工作技能10%在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进,8-9偶尔有改进建议,能完成任务5-7工作技能无改善,勉强能完成任务5以下工作协调15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体,常协助别人13-14肯应他人要求帮助别人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感10%任劳任怨,竭尽所能完成任务10工作努力,能较好完成分内工作8-9有责任心,能自动自发7交付工作需要督促方能完成5-6敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意5以下工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成10守时守规不偷懒,勤奋工作8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7借故逃避繁重工作,不守工作岗位5-6时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位5以下工作质量10%无工作错误,并经常改善10无工作错误亦无改善建议7-9需在指导下才能做好工作质量5-7在指导下工作,仍有错误5以下纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度10能遵守公司规章制度,但需要有人督导8-9偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下分数合计本月出勤情况:1.漏打卡次原因:2.迟到次3.事假天4.病假天5.早退次6.矿工天考勤统计:实际出勤天满勤:□是□否人力资源部签名:奖惩记录:奖:惩:人力资源部签名:综合评估:考核人签名:部门编号:总经办001行政部002研发部003生产部005人资部006财务部008企划部009稽核010备注:满分为100分.91分以上为A+级81-90分为A级71-80分为B+级61-70分为B级60分以下为C级各部门主管对其下属进行考核,每月30日前将考核表提交人力资源部。考核表由人力资源部归档。

收藏

分享

举报
下载此文档