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《潮火锅运营资料》潮火锅西安市场投资计划书

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:20 |  大小:11430KB

文档介绍
2.加工中心收入预测Р2.3.2014年—2018年公司总经营成本与费用测算Р三. 盈利能力分析Р3.1. 投资现金流量表Р3.2.动态投资回收期Р3.3.投资回报Р四.投资风险假定与分析Р4.1.成本增加Р4.2.竞争者增加Р4.3.连锁发展受阻Р4.4.较长回收期Р?Р一. 项目总投资估算和可行性方案Р1.1. 投资方案(预算表)Р1.1.1.总投资方案;РA方案Р公司投资总资本为500万元Р股本规模Р股本来源Р风险投资Р潮火锅企业Р品牌入股Р资金入股Р金额Р395万元Р0Р105万元Р比例Р49%Р30%Р21%Р此股本结构潮火锅企业团队以现有资产及品牌、技术、资金入股占总股本的51%,风险投资方面占总股本的49%。РB方案Р公司投资总资本为500万元Р Р股本规模Р 股本来源Р风险投资Р潮火锅企业品牌入股Р金额Р500万元Р比例Р70%Р30%Р此股本结构潮火锅企业团队以现有品牌及技术、资金入股占总股本的30%,风险投资方面占总股本的70%。Р1.2.资金运用Р总资本Р直营店开设费用Р加工中心建立费用РVI系统用品订制费用Р流动资金Р500万Р300万Р60万Р30万Р70万Р备注Р开设3家直营店Р每个店10万Р含中心及片区培训预留Р★要更快地打响品牌,提高知名度,形成影响力,为下一步陕西区域市场辐射起到铺垫作用,应快速进行直营店扩张,计划在可行性高的商圈内开出3家分店.达到令顾客视觉加强的效果,从而使潮火锅进入更多人的视野(商圈进驻计划见下表).Р★当直营店进入筹备阶段时着手建立加工中心,将所有分店的底料配制\酱料\菜品集中制作,采购初加工,以达到品质稳定,分店节约人力资源,节约以后开店的厨房面积,为连锁发展打下基础.(部分易耗品广告材料统一在中心发货)Р★订制有LOGO的用具用品等,统一形象,提升品牌形象.为品牌口碑推广作好铺垫准备.Р★大众点评西安市场数据分析

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