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探讨PDCA循环在新生儿室医院感染质量管理中的应用

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:76KB

文档介绍
.4 统计学处理采用 SPSS 12.0 软件对所得数据进行统计分析, 计数资料采用字2 检验,以 P0.05 为差异有统计学意义。 2 结果对病室空气监测 12 次,物体表面监测 16 次,医务人员手监测 16次, 奶瓶采样 16次。本院新生儿科在应用 PDC A 循环法后病室空气、物体表面、医务人员手、奶瓶采样合格率均明显高于应用 PDCA 循环法之前, 医务人员手卫生的依从率明显提高,差异均有统计学意义( P0.05 ) ,见表 1~2。 3 讨论随着科学的不断发展和医疗技术的迅猛进步,新生儿的救治率及存活率得到了根本的提升。然而由于患儿的功能器官尚未成熟, 机体抵抗能力差, 在诊疗护理过程中要接受各种侵入性操作、预防性使用抗生素等易发生感染[7-10] 。为了更好地做好新生儿室的感染预防与控制工作, 科室一直在不断探索寻求一种良好的方法。 PDCA 最早由美国质量统计控制之父 Shewhat (休哈特)提出的 PDS ( Plan Do See ) 演化而来, 由美国质量管理专家戴明改进、宣传、获得普及, 6 从而也被称为戴明环, 它是全面质量管理所应遵循的科学程序, 全面质量管理活动的全部过程, 就是质量计划的制订和组织实现的过程[11-13] 。 PDCA 循环既适用于解决医院整体的问题,又适用于解决各科室的问题。从本科研究可知,应用 PDCA 循环法后,科室的工作质量得到了提升, 各项采样合格率大大提高, 同时也加强了医护人员的积极性, 手卫生依从性提高, 人人都参与到各个环节管理中去。该法还呈现了一种大环带小环, 大阶梯式上升, 科学统计的独特性, 以预防为主, 加强过程监控, 使工作与标准化流程更贴近, 从而使工作质量得以持续改进[14] 。新生儿室医院感染管理质控体系的建立,拓展了护理内涵, 体现了护理的价值及专业性, 因而此法值得在临床中推广应用。 7

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