精神卫生专科医院医务人员薪酬制度改革问题分析

、胃镜检查等。随着人口老龄化, 根据国内其他医院的发展经验,精神卫生专科医院可以扩大老年病区,开展临终关怀服务。上述这些措施, 既可以取得较好的社会效益, 还可以增加业务收入, 从而将这些效益和收入体现在对医务人员的薪酬补偿中。对于精神卫生专科医院的薪酬改革, 应全面、客观、科学地评价医务人员的责任和价值; 应从精神卫生专科医院的特点及精神病人的特殊性出发,给予一定的政策倾斜和保障;应关注细节、关注落实、立足现实。完善的福利制度不仅能留住职工、节省个人所得税的支出, 同时还能提高职工的医院认同感和个人荣誉感。当然, 薪酬激励只是激励医务人员的一个方面,就精神卫生专科医院而言,安全的执业环境、完善的工作环境、足够的自我价值实现空间等体现激励的全面性。参考文献: [1] 张继红,杨艳杰,彭涛. 社区精神卫生[M]. 哈尔滨:黑龙江人民出版社, 2001 [2] 倪红,秦红. 从市场需求角度透视精神卫生人才培养[J]. 中国社区医师, 2011 ( 20) 8 [3] 《医疗机构基本标准(试行) 》的通知. 卫医发( 1994 )第 30 号.1994.9.2 [4] 孙永发,惠文,吴华章. 精神卫生人力资源存在的问题及其政策分析[J]. 卫生经济研究, 2012 ( 297 ) [5] 刘金同. 多管齐下解决精神卫生人才缺乏问题[J]. 中国卫生人才, 2013 ( 11) [6] 马达飞,赵平. 肿瘤医院医务人员薪酬制度改革问题分析[J]. 中国卫生人才, 2015 (3) [7] 耿岚. 精神卫生人才现状与开发对策[J]. 中国医院, 2007 (3) ( 作者单位: 贾瑶瑶, 青岛大学山东青岛 266071 ; 修海清, 阳光保险集团北京 100020 ) ( 作者简介: 贾瑶瑶, 硕士研究生, 主要研究方向: 社会医学与卫生事业管理;通讯作者:修海清。) (责编:贾伟)