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2-实验室绩效考核管理制度作业指导书

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:200KB

文档介绍
Guizhou Aweitian detecting technology Co.,ltd -8- 附表3: 绩效统计汇总表附表3: 绩效统计汇总表绩效时间段: 年月日至年月日统计人: 奖金可支配总额 T:元奖金系数: γ=(T-M 总+N 总)/(A 总+B 总)= 奖金计算公式:个人奖金=( A+B )×α×γ+M-N 工号姓名工作量化分 A 贡献分 B 个人分数合计工作质量系数α奖励 M 惩罚 N 个人实发奖金备注合计/ 校核: 审批: Q/ QB-WI-AWT-002 1 -2014 贵州安为天检测技术有限公司 Guizhou Aweitian detecting technology Co.,ltd -9- 附表3: 工作量化评分细则附表3: 工作量化评分细则岗位评分细则备注检测员单项分 a项目计分方式 1 1.单一样品类型单独检测项目按该项目分值计算; 2.同一前处理项目按: a+an/3 (a取最大值,n为检测项目数量); 3.同一时间进入实验室的同一样品类型检测相同项目按: a+am/2 (m为样品数量); 4.同时出现 2和3, 按2计算。 2345综合文员报告中数据量 n(个)对应单份报告分值计分方式 n< 204据单份报告分值累积计分 n> 20 4+( n-20 ) /10 取整数(只进不舍) 管理岗位职级计分方式小组组长小组总量化分÷人员基数× 120% 部门主管部门总量化分÷人员基数× 150% 特殊岗位技术负责人同部门负责人质量负责人同部门负责人其他岗位注意事项: ①检测项目分值会因为本身差异性不可能完全准确; ②综合文员工作包含日常跟单; ③小组组长自身有检测任务,不计入个人工作量化分,但计入小组总量化分; ④普通检测员由小组组长统计,小组由部门主管统计,部门由经理统计; ⑤技术/质量负责人量化分同部门主管,如主管大于等于 2人,按高者计。

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