偏好和能力为前提的,高风险需要高回报,这不仅是企业家人力资本价值的体现,也是为鼓励创新所应付出的必要成本。这就需要有效的激励机制设计, 通过赋予企业经营者适当的剩余索取权,使经营者能够通过创新活动实现自身效用的最大化,达到“激励相容”的目标。所以,培育企业家创新精神就应强调建立起完善的经营者激励机制入手。具体而言,应该完善经营者的报酬结构,实现基本工资、年度奖金、长期报酬以及养老金计划收人和其它津贴相结合,既包括固定收入,也包括风险收入,既有短期激励,又有长期激励;应该大力推动和完善年薪制、股票期权计划和管理层持股,对经营者勇于创新、开拓进取的行为给子有力的激励;同时, 可以考虑引人经营者责任保险制度,对于在创新活动中确实由于非主观原因导致的损失进行适当的补偿,增强其风险承担的能力和意识。 3、建立和健全企业科学决策机制,降低创新决策风险。科学的决策机制是保证创新活动有序展开另一重要条件。创新并非无原则的冒险,而是审时度势、科学分析基础上的风险性经营, 它需要有效的决策机制提供决策咨询、论证和控制,否则“创新”只能成为一种育目的“赌博”,与创新精神的本质也是相违背的。“有些人只管现在,却记不得过去,也看不到未来。有些人抱住过去不放。极少数人则善于把过去应用于现在,并且在运用中看到未来。伟大的领袖就有这种本事。正如布鲁斯?卡顿描写林肯那样:‘对此人说来,有时候天空会接触不到地平线,而他却看得到天际之外正在移动的物体’。”中国特色社会主义企业,需要一大批会管理,懂经营的企业家,而企业家素质的高低、能力的大小,决定了企业的兴衰成败,这是中国特色社会主义企业不可或缺的大事。【参考文献】《论企业家行为激励约与束机制》徐传谌著《关于社会主义社会劳动和劳动价值理论的几个基本问题》董建才著《马克思恩格斯全集》马克思、恩格斯《经营管理全集》松下幸之助《资治通鉴》司马光《领导者》理查德?尼克松
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