业务活动的特点, 制订出一套以预防风险和防范舞弊为核心、以完善内控标准为目的, 结构合理、方法科学的经济活动内控评价标准; 其次,应在具体评价过程中,注重考核经济活动中的关键控制点, 以便医院能及时识别风险点, 及时采取方法化解或回避风险; 最后,医院还应在自觉接受政府监管的情况下, 能积极聘请会计师事务所、审计事务所、医院管理研究所等第三方机构对医院经济活动进行评价,以确保评价独立、客观和公正。由此, 可形成由政府监管、自我评价和社会评价相结合的、相对完善的内控评价机制,从而实现不断提高医院经营管理水平的目的。 2.2 针对经济活动中的廉洁风险难以防控问题医院应加大打击不正之风的力度, 进一步完善预防腐败体系。(1) 对临床科室负责人( 正职或主持工作的副职) 应实行“管行业必须管行风”和“谁主管谁负责”的原则, 要求其签订《科室负责人廉洁从医承诺书》, 向医院承诺对其科室行业作风建设工作负总责, 即科室负责人既要带头遵守承诺, 还要对科室人员在开展业务活动中收受医药回扣、红包、提成等违反廉洁从医规定的行为承担科室领导责任,以督促科室负责人加强科室人员的廉洁从医教育, 并严格监督科室人员廉洁从医。(2) 对工程建设、财务管理等行政后勤重点科室负责人及相关人员, 也应要求其签订《廉洁从业承诺书》, 承诺在经济活动中保持廉洁自律, 不收受建筑商、供应商等公司以各种名义给予的不正当利益,确保医院的经济活动正常运作。 3 小结随着社会主义市场经济的进步与发展, 大型医院无疑也将面临更多的机遇和挑战。医院面临的形势和环境必将对医院的管理经营提出更高、更多要求, 而医院要发展, 就必须更加地优化和完善医院经济活动内部控制体系, 才能更进一步降低医院运营成本, 更进一步地提高医院的经营水平和效益, 最终确保医院得以生存并获得可持续发展的动力,从而才能为提高人民群众健康水平作出更多贡献。
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