餐饮连锁品牌发展商业计划书

红附: 1 、合作建议 2 、加盟合作协议餐饮商业计划书摸板二本商业计划书目标:发展中式餐饮文化,利用合理的投资和有效的管理,建立样本店连锁经营、跨区域发展企业。本商业计划书结构:商业企业概述、发展前景、项目分析、项目定位、装修主题、设备投资、我们的商业模式、竞争与创业风险、投资回报计划、企业发展计划。一、商业企业概述公司名称: 经营理念: 管理理性: 产品特色: 服务特色: 品牌塑造: 企业文化: 二、发展前景 1 、中国餐饮产业分析; 2 、中国餐饮产业现状分析; 3 、打造企业的商业机会。三、项目分析 1 、区域市场分析 2 、商圈结构分析 3 、物业本体分析 4 、租赁价格分析 5 、竞争对手分析 6 、项目优势分析四、项目定位 1 、品牌定位 2 、市场定位 3 、品种定位 4、CI 定位 5 、模式定位 6 、价格定位五、装修主题定位 1 、主题设计 2 、装修风格 3 、照明设计 4 、温度设计 5 、湿度设计 6 、新风设计 7 、音乐设计 8 、私密设计 9 、装饰设计 10 、文化设计六、设备投资 1 、厨房机械 2 、厨房灶具 3 、调理设备 4 、冷冻设备 5 、保鲜设备 6 、保温设备 7 、洗消设备 8 、清洁设备七、我们的商业模式 1 、服务模式 2 、生产模式 3 、物流控制 4 、商流控制 5 、资金控制 6 、人力控制 7 、盈利模式 8 、盈利点位八、竞争与创业风险 1 、进入市场时机 2 、差异竞争策略 3 、创业风险回避 4 、赢得优势策略九、投资回报计划 1 、投资计划 2 、物业租赁 3 、面积分割 4 、餐位设计 5 、人均消费 6 、周转设计 7 、营业分析 8 、成本定位 9 、费用定位 10 、盈亏分析 11 、投资回报分析 12 、回报年限分析十、企业发展计划 1 、直营连锁计划 2 、加盟连锁计划 3 、地产经营计划