现的任何差错加倍处罚。 10、业务知识与技能考核。支行每季度举行一次业务知识与技能考核,每季考核中,运行条线和拓展条线综合排名前三名,各奖励绩效工资 300 元,综合排名后三名,各扣罚绩效工资 300 元。 11、统计及公文管理等考核。各条线要对口做好信息统计与报表报送等,要保证质量按时完成。每出现迟报、漏报、错报、文件处理不及时等情况,每次处罚责任人 100 元,受到监管部门及上级部门批评或通报者,每次处罚相关责任人各 500 元,且按性质严重程度追究营销副行长、内控副行长责任。 12、所有能够给本行带来荣誉或加分奖励、扣分处罚的行为,在 100 — 1000 元之间给予奖励或处罚。 13、出现上述规定之外的情形,具体情况具体对待,按情节轻重 9 给予奖惩。 14、年末各条线(区分正式员工、派遣员工、实习员工)综合排名后 2位且民主测评未过半数者,实行末位淘汰制度。 15、客户经理之间的贷款交接,连同贷款基数同时交接,接交的贷款业务为存量业务,不视为新增。 16、非营销岗位人员所介绍的贷款等授信业务不计入客户经理营销户数计划,但费用考核奖励按比例五五分成。 17、全体员工出现任何扰乱本支行考核办法、扰乱本行管理秩序的行为( 如柜员截取门市业务的行为; 如以套取薪酬为目的, 将自身业务转移至联络员或其他部门或岗位等弄虚作假的行为),一经核实,扣罚当季度全额绩效工资。五、其他实施行长质询制度。业绩质询,按照进度计划,连续两个月未完成进度计划的,行长下发质询书,限期责令完成;业务操作不熟练或行内安排的事情未按时完成,实行提醒质询制度,凡被质询者,首次被质询扣罚当月绩效工资 200 元,以后每次较上次增加 200 元。全年被质询超过 5次(含)者,取消来年上岗资格。六、本办法自发布之日起执行,由临沂河东齐商村镇银行滨河支行负责制订,修改解释亦同。滨河支行 2016 年 8月 1日
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