将加大对于刻意搞平均分配的监督检查力度,一经发现双倍扣回计酬额,并严肃追究该单位主要负责人、会计主管的责任。6、各单位应根据柜员所在岗位及实际工作情况等因素的不同为每名员工设定最低工作量,由各单位业务量考核领导小组按月认定其完成情况,对当月完成最低工作量额度的柜员给予 300 元定额奖励。各单位应于每月 3 日前上报最低工作量认定表,合行将作为下划定额奖励的依据。7、对各单位前台业务量第一名的人员进行定额奖励,当月业务量累计超过 2700 笔(含)的奖励 100 元,超过 3000 笔(含)的每月 200 元,超过 4000 笔(含)奖励 300 元;对各单位前台业务量增长速度最快且当月累计业务量笔数不低于2000 笔的人员进行按月的定额奖励,增加量为 100 笔(含)以内给予 100 元奖励,超过 100 笔的给予 200 元奖励。排名按照得到的业务量金额来衡量,增速按照业务量金额的环比增长额来衡量。各单位应于计酬金额下划 3 日内上报奖励确认表,合行作为下划固定奖励的依据。8、各单位业务量考核领导小组应对本单位出现的投机取巧获取业务量、增长量奖励、虚增业务量等违规行为加强监督管理,一经发现双倍扣回已发款项,并严肃处理,情节严重的上报合行考核领导小组。对各单位包庇此种行为或管理人员未尽职发现此种行为的,合行考核领导小组将严肃追究相关人员履职责任。9、对全年业务量排名第一名的员工,且无有效投诉、团结同事的,各单位年终评优应给予优先考虑。10、此考核方式仅适应支行营业厅。三、合行考核领导小组有权根据全辖实际情况,对考核办法进行适时修订,以更好满足促进业务发展需要,提高全员工作效率。四、本办法自 2012 年 1 月 1 日起执行。附件一:各项业务系统自动折算比例表附件二:手工折算业务比例表附件三:最低工作量认定表附件四:奖励确认表附件五:在岗情况表附件六:柜员业务量计酬统计表
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