景、渲染气氛和装备保障, 如科技含量高的游乐设备、声光电设备及立体电影、四维电影、水幕电影设备,通过技术手段营造良好的体验环境。(二)主题公园在市场开发与拓展时不可忽视强大的市场营销没有永恒的市场,只有永恒的市场营销。不能忽视高强度的复合营销。现今是大营销时代, 企业需要多渠道进行宣传促销,增加主题公园的知晓度。企业怕的就是公众不知道。此外, 必须从市场需求的角度开发新产品, 把握动态的市场特征, 及时更新换代, 使产品常变常新, 提高工作人员的服务质量,打造自身品牌,这是市场营销成功的有利保障。(三)主题公园在地域、区位选择上需要考虑区域竞争、客源市场及形象叠加效应建设主题公园是各地区都可考虑的投资方向, 在旅游资源丰富的地区是对资源和产品的一个重要补充, 在旅游资源不太丰富的地区则是突破发展“瓶颈”的重要举措。但要规避项目的区域替代、恶性竞争。主题雷同、活动类似、演出相同是造成主题公园恶性竞争的隐患。在区位选择上,主题公园在决定投资兴建之前,要做严格的市场调查和系统的统计分析,既要调查需求, 即在有效范围内的居民消费水平和消费偏好; 也要调查供给情况, 即在一定范围内其他游乐设施的分布情况。一般主题公园的游人以“一日游”的当地居民为主, 当地游客占游客总数的 2/3 ,重游率接近 50% 。其公路交通的距离在 300km 范围之内( 或车程在 2 小时之内) 。市场论证不仅在主题公园筹建之初要做及时增加项目、扩大规模时也同样要进行决不盲目新建或扩建。(四)主题公园的盈利模式应该选择富有弹性的利润模式主题公园是一项高投资、高风险、慢回报的旅游投资项目, 因此如何规避投资风险成为重要课题。主题公园应该走多样性路线, 寻找多主题的或无主题的开发模式以及构建围城打援模式, 注重产业链收益, 形成产业聚集带来的多产业增长动力, 分散风险, 提高利润点, 促进主题公园的可持续发展。
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