总务科组织实施,采用集中授课的方式进行。 4.2.1 入职培训内容(1 )公司简介(概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、组织结构等); (2 )公司规章制度 1) 人事相关规定(考勤、休假、加班、奖惩、考核、培训、薪酬等); 2) 总务相关规定(宿舍、用餐、劳保用品、物品申领等); 3)员工福利(社保、住房公积金、医疗保险、文体活动等); 4)新员工应了解的其它规章制度。(3 )安全教育、 5S 、垃圾分类等知识培训; (4 )产品及生产流程介绍等。 4.2.3 入职培训,为期约 1.5 天, 在入职后的一个月内完成。 4.3 部门岗前培训,由新员工所在部门负责进行。部门岗前培训,一般在新员工入职一周内完成。主要培训内容为部门的工作职责,本部门及其岗位的特殊规定、部门同事介绍等。 5.培训程序 5.1 新员工报到当天, 招聘担当需对报到的新员工做新员工入职须知讲解。 5.2 新员工报到后由人事总务科安排新员工参加入职培训。 5.2.1 人事总务科根据当月新员工入职的状况, 统一安排培训( 如当月入职人数不足 5人, 则延至下批培训) , 各部门须按照人事总务科的通知安排相关人员参加培训。作成部署: 5.2.2 各部门应提前做好工作安排,按时参加培训, 如因特殊情况不能参加培训,各部门须提前一天通知人事总务科。 5.3 新员工培训考核 5.3.1 新员工培训考核主要采取书面形式。 5.3.2 书面考核的考题由各相关部门提供, 人事总务科印制考卷。同时各部门需及时更新完善试题。 5.3.3 部门岗前培训考核以应用考核为主,通过观察测试等手段考察受训员工知识或技巧的应用。 5.3.4 新员工无培训成绩或培训成绩不合格者要求再次参加培训,再次培训不合格者延长试用,最终考核仍判定不合格者给与解聘。 6.附则本办法由人事总务科负责解释 7. 关联文件无 8. 记录的保管: 无
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