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广告公司所有岗位绩效考核表123

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:151KB

文档介绍
优秀;10分)有相当的专业技能,足以应付本身工作(好;8-9分)专业技能一般,但对完成任务尚无障碍(良好:6-7分)技能程度稍感不足,执行工作常需请教他人(较差:4-5分)对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成(极差:1-2分)工作态度与责任感(10%)任劳任怨,竭尽所能完成任务(优秀;10分)工作努力,主动,能较好完成分内工作(好;8-9分)有责任心,能自动自发(良好:6-7分)交付工作需要督促方能完成(较差:4-5分)敷衍了事,无责任心,做事粗心大意(极差:1-2分)协调性(10%)与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力(优秀;10分)爱护团体,常协助别人(好;8-9分)肯应他人要求帮助别人(良好:6-7分)仅在必要与人协调的工作上与人合作(较差:4-5分)精神散漫不肯与别人合作(极差:1-2分)Ⅲ、日常行为规范表现(10%)自觉遵守和维护公司各项规章制度(优秀;10分)能遵守公司各项规章制度,但需要有人督导(好:8-9分)偶有迟到,但上班后工作兢兢业业(良好;6-7分)纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度(较差:4-5分)经常违反公司制度,被指正时态度傲慢(极差:1-2分)评价得分Ⅰ(第1项平均分)×权重系数+(第2项平均分)×权重系数+(第3项平均分)×权重系数=分奖惩加/减分Ⅱ出勤:迟到、早退次×0.3+旷工天×2+事假天×0.2+病假天×0.1=分Ⅲ处罚:行政处罚次×4=分Ⅳ奖励:表扬次×4=分总计本月得分Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ分=分评价等级□A90-100分□B80-89.99分□C70-79.99分□D60-60.99分□E60分以下注:1、此表由自评及上司考评相结合进行,填写时务必认真、客观,实事求是;2、员工自评须于每月5日前完成,上司评价根据当月实际情况进行综合打分,平均分计算时精确到0.01;3、关于“工作任务”这个项目,必须另附上个人月度工作情况报表。

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