为规范执行很出色。 5上级交办的临时性工作完成的质量、数量。?2纪律性?自觉遵守和维护公司各项规章制度。?3小计得分?80关键事件±20 分?积极参与疑难问题的解决,提出合理化建议,并有效实施,酌情加分非本职工作为公司创造效益或节约成本,酌情加分?小计得分?特别业绩、表现总计得分?评分人沟通确认部门经理(主管):?人事行政总监:?总经理:考核月份姓名标准分部门评分说明、评价人考核项目考核内容行为规范20 分遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定,否则每次每项扣 2 分。4遵守公司关于考勤和培训的有关规定,否则每次每项扣 2 分。4遵守公司关于工作态度的规定,否则每次每项扣 1 分。3遵守公司关于着装和仪容的有关规定,否则每次每项扣 1 分。3遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定,否则每次每项扣 1 分。3遵守公司关于环保、节约的规定,否则每次每项扣 1 分。3小计得分20工作质量80分工作协调能力客户档案汇总准确、及时、完整。15报公司领导的资料准确、及时、完整。10与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。10理解能力强,对事物判断准确,处事能力强。5执行任务准确无误、及时。10工作态度个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品5对工作充满激情、锲而不舍。2责任感对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误,避免第 2 次发生5能够并可以回收的物品没有回收3工作效率保质保量,按时完成任务。5学习与工作相关的知识和提高自己的技能,并用于工作实际5纪律性自觉遵守和维护公司各项规章制度5小计得分80关键事件±20 分积极参与疑难问题的解决,提出合理化建议,并有效实施,酌情加分特别业绩、表现非本职工作为公司创造效益或节约成本,酌情加分小计得分总计得分评分人沟通确认销售信息员绩效考核表
全文预览
