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三一重工管理部绩效考核指标

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:220KB

文档介绍
分,未能及时发现或解决有关问题未对质量运行体系进行监督和检查,未能发现有关问题,引起不良后果内审、管理评审的资料准备及文件整理有关文档直接上级20%优良中差内审、管理评审的资料准备及时、完备、内容准确;纪要发送及时;文件整理及时,保存完好,方便查询内审、管理评审的资料准备完备;发送纪要;整理有关文件,文件保存完好内审、管理评审的资料准备基本及时和完备;少数文件缺失,或保存不完好内审、管理评审的资料准备不及时、不完备;部分文件缺失,或保存不完好质量信息的收集、整理、传递、反馈有关报表直接上级20%优良中差质量信息收集及时、准确、完备、全面、系统;信息传递及时顺畅;信息按要求24小时内传递出质量信息收集准确、完备、系统;信息传递顺畅;信息在24小时到48小时之间传递出质量信息收集基本及时和准确;信息传递基本达到及时和顺畅;信息超过48小时才传递出质量信息收集不及时、不准确;未及时向有关部门传递信息;信息超过48小时传递出,且不准确编制质量月报表有关月报直接上级20%优良中差质量月报表上报及时,内容充实,信息准确,客观反映问题,能提出建设性意见质量月报表内容充实,信息准确;文字和数据错误不超过2处质量月报表上报基本及时,信息基本准确;文字和数据错误超过2处,但不超过4处质量月报表上报不及时部分信息不准确;文字和数据错误超过4处中联重科绩效考核指标组成表10业绩指标负责质量例会有关工作直接上级会议纪要直接上级20%优良中差质量例会准备充分,资料完备、准确;及时生成会议纪要,会议纪要内容完整、准确;纪要发送及时,在32小时内发出质量例会准备充分;生成会议纪要,会议纪要内容完整;会议纪要无误,在32小时到48小时之间发出质量例会准备不够充分,资料不够完备;生成会议纪要不及时,纪要内容不够完整;会议纪要有1处差错或纪要在48小时后才发出质量例会准备不充分,资料不完备;会议纪要差错超过1处

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