及地方政策未作规定的由山东营销中心人力资源部负责解释,国家或地方颁布新政策的从其新规定。8附件8.1.转正申请表8.2.指导人转正评价表8.3.转正面谈表签发:华润雪花啤酒山东区域公司营销中心总经理:二〇一五年四月二十三日主题词:转正管理制度主送:营销中心各大区、直管办事处、辅助部门抄送:山东区域公司营销中心高层管理人员华啤鲁销/02.03-2015华润雪花啤酒山东区域公司营销中心发布第4页共8页附件1:转正申请表员工姓名所在部门培训考试成绩试用期间试用期考核成绩:试用期工作总结:试用期存在的不足及改进措施:下一步工作计划:申请人:时间:华啤鲁销/02.03-2015华润雪花啤酒山东区域公司营销中心发布第5页共8页附件2:指导人转正评价表指导人被评价人指导周期评价得分评价项目及标准标准分得分工作任务(30%)能保质保量,提前完成任务25-30能保质保量,按时完成任务20-25在监督下完成任务10-20在指导下,偶尔不能完成任务5-10总是完不成任务0-5工作能力30%理解能力15%理解能力强,判断准确,处事能力强10-15对复杂事物理解程度不够5-10理解判断力不良,经常无法处理事务0-5工作技能15%经常有创新报告并被采纳10-15有时在作业方法上有改进5-10工作技能无改善,勉强完成工作任务0-5责任感(20%)任劳任怨,竭尽所能完成任务15-20有责任心,能较好的完成分内工作10-15交付工作需要督促才能完成5-10无责任心,做事粗心大意0-5纪律性(20%)自觉遵守公司和维护公司各项规章制度15-20能遵守公司规章制度,但需要有人督促10-15偶有迟到,但上班后兢兢业业5-10经常违反公司制度,被指正时态度傲慢0-5评语:华啤鲁销/02.03-2015华润雪花啤酒山东区域公司营销中心发布第6页共8页附件3:转正面谈记录表被面谈人部门岗位面谈时间面谈记录:面谈人签字:
全文预览
