发展党的先进性, 坚持在海外项目上开展创先争优活动, 激励党组织履职尽责创先进、党员立足岗位争优秀, 努力把党组织的政治优势转化为推动海外项目顺利进行的技术优势、竞争优势。依据不同海外项目的特点, 指导他们适时开展各种主题鲜明的实践活动, 以党内创先争优带动群团组织创先争优, 以党内和群团组织创先争优带动项目全体员工创先争优, 形成齐争共创的良好局面。(五)坚持以提升海外适应能力为重点,切实提高队伍整体素质加强海外项目领导班子建设, 按照精干高效、德才兼备的原则, 选齐配强海外项目领导班子, 保证进入海外的班子成员必须具备较高的知识水平和丰富的实践经验; 在海外项目领导班子中广泛开展创建四好班子实践活动, 不断提高项目领导班子内部团结协作能力、精益管理能力、风险管控能力和自主创新能力, 努力提高海外项目领导班子的整体素质。提高经营干部队伍管理能力,提高一线党员、技术骨干带队伍的能力。(六) 以企业文化建设为载体, 打造具有强烈使命感和国际化经营作战能力的优秀团队要坚持贯彻科学发展观的人本理念, 把保护员工健康安全和提高员工生活质量作为党建工作的出发点和落脚点。关心员工身体健康, 坚持做到出国人员在出国前必须进行严格体检; 制定疾病防控治疗紧急预案, 加强疾病的预防与治疗, 切实搞好营地环境卫生; 每逢中秋、春节等传统节假日, 走访慰问海外员工家庭, 并召开海外项目骨干员工家属座谈会。在条件允许的海外项目上, 悬挂中国国旗、公司厂旗, 并按公司视觉识别系统规范项目形象宣传, 努力做到安全、环保、文明施工; 认真履行社会责任, 积极回馈当地社会, 逐步推行用工本土化, 帮助当地居民就业, 并参加当地的捐资助学、抗灾等公益活动, 树立中国建筑企业在国际市场上的良好形象。在大力营造企业项目文化氛围,促进项目管理工作的规范的同时, 又可以树立国家、企业和项目形象,促进各方的和谐共进。
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