华为新员工培养及管理办法

----- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 停地向上奋斗。”钮嘉说。而让新员工快速融入组织,无非就是要解决好两个问题。一是推动员工产生高绩效,二是让他认可文化。现在 90后的员工需要尊重,需要你能去倾听,需要你去尊重他个人的一些兴趣。钮嘉坦陈,华为这块做得还不好,现在内部在强调除了物质激励之外,还要强调非物质激励,通过激发员工内在的驱动力加速融合。如今,华为作为世界上最大的设备通讯企业,员工的离职率偏高也一直在困扰华为。今年,华为制定了“人才保留解决方案”,会把负责招聘、绩效、培训的人都集结起来,在各个环节内找到针对人才保留能做的事情,最终解决好“留住人、留住心”的问题。注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:华为新员工培养及管理办法看了该文章的人还看了: 医院人员培训管理办法医院员工培训管理规定为建设一支高素质、高效率、高水平的员工队伍,实现员工培训工作的规范化、制度化、科学化,特制订本规定。一总则 1开展员工培训,目的聘用人员档案管理办法 8 /8 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 1 目的规定员工人事档案管理的内容与要求,保证员工档案及时准确、真实有用。 2 适用范围适用于公司专职员工的公司内档案管理,不适用于临时工、计时工、顾问及基层管理人员技巧 1 、督促——督促、指导员工按规定完成接待任务, 优秀的主管是在不间断的巡视之中完成这一管理职能的。 2 、沟通——主管必须具有善处人际关系、处事应变的能力和