量管理工作,建立和完善质量管理机制。Р②对进场建筑材料质量和施工过程质量控制,负主要领导责任。Р③参与质量方针和质量目标的管理,对分管范围内施工的本工程的质量目标负全责,保证质量体系有效运行。Р④负责本工程的质量监督工作,并对质量实施有效控制。Р⑤为保证工程质量,针对施工生产中机构设置、资源配置、施工机械设备的调整和劳动力组合等主要问题向项目总经理提出建议,以保证工程质量和进度满足合同和业主要求。Р⑥参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。Р⑦负责组织竣工资料的整理、汇编和移交工作。Р⑧主持及参与特大、重大、一般质量事故的分析,主持制定纠正措施。Р⑨对本工程的施工方案、作业指导书,进行监督。对施工过程中出现质量问题,行使一票否决权。Р项目总工Р①对项目经理负责,领导本工程的技术和计量工作,对工程的技术管理和技术保障负直接责任;对重大技术、质量问题做出决策,保证分管范围内质量体系有效运行。Р②实施本工程经批准的《施工组织设计》,主管本工程的技术、计量部门的质量管理工作;Р③编制并审查本工程的施工方案、作业指导书,并进行实施。对施工过程中出现或需要的新技术、新工艺、新材料和新设备,定期召开技术研讨会,攻克技术难关;Р④负责技术文件的控制管理,组织内部质量检查和验收工作,参加管理评审,报告分管部门质量体系运行效果,提出改进和完善建议。Р3、主要管理部门和作业队伍的质量职责Р⑴职责规定Р各相关部门负责人即为本部门质量管理第一负责人。对本部门涉及到的质量管理工作负全责。Р⑵安质部Р是把握施工质量的关键部门。按规定进行检验、测量和试验,确保不合格的工序在纠正前不能进行下一工序的施工。制定本工程的质量管理办法,以及检查、奖罚措施;参与进场材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。赋予本部门一票否决权。并负责竣工资料的收集、整编和移交工作。
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