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人力资源管理工作业务流程

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:60 |  大小:0KB

文档介绍
定新员工是否能提前转正、按期转正、延期转正或解除劳动合同(或协议); 7.1.2 新入职人员如果试用期内确实感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开, 可提出辞职, 并按规定办理离职手续; 相应, 如新入职人员在试用期间的工作表现无法达到要求,公司可终止对其试用; 7.1.3 试用期内, 新入职人员因故请假, 其试用期相应顺延; 若假期累计超过 7 个工作日, 公司将终止试用并与其解除劳动合同(或协议)。 7.2 试用期培训 7.2.1 集中培训新员工到职后, 需接受公司安排的新员工集中培训, 内容包括公司简介、企业文化、规章制度培训等。集中培训由行政人事部组织安排; 7.2.2 入职引导人在职培训(1 )用人部门需向新员工指派入职引导人,入职引导人通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工; (2 )入职引导人职责介绍公司的有关规则规定、所在部门职能和人员情况; 讲解新入职人员本职工作的内容和要求; 提供任何与工作有关的具体事务咨询, 如确定办公座位、领用办公用品、使用办公设备、用餐等; 7.2.3 新员工试用期的具体工作安排,则由该新员工的直属上级负责。 8 .转正 8.1 试用合格并完成入职培训的全部内容, 由行政人事部提醒新入职员工填报《员工转正评定审批表》和试用期工作总结,并执行转正审批流程。 8.2 若新员工工作勤奋, 掌握工作要领及时、适当、工作表现杰出,用人部门负责人有权缩短你的试用期,但试用期最短不应少于一个月。 8.3 经批准转正的, 由行政人事部发出《员工转正通知书》至用人部门。用人部门负责人与新员工进行转正谈话,提出转正后的工作安排及要求。 8.3 由行政人事部办理员工职位及薪资变更相关手续, 并将试用考核相关资料归入个人资料卷宗。 9. 员工从公司离职后,重新进入公司原则上无试用期,但其在本公司的工龄从最近一次进入公司起计。

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